确定部门编制通常需要遵循以下步骤和原则：以实现企业战略目标和业务发展为中心。考虑企业价值创造活动对人员数量、结构和质量的要求。对于战略性关键职位，保留适度编制储备。平衡企业内部不同部门间的人员比例，如前台与后台、管理人员与非管理人员等。积累
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