股权激励方案的设计和实施需要综合考虑多个因素，以下是一些关键步骤和考虑因素： 1. 确定股权激励对象核心层：公司的战略决策者。经营层：担任部门经理以上职位的管理者。骨干层：特殊人力资本持有者。 2. 确定股权激励方式权益结算工具：如股票期权
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