如何算标准人力

标准人力可以根据不同的场景和需求有几种不同的计算方法：

生产标准人力

计算公式：产能 × 单台工时数 ÷ 月标准出勤天数 ÷ 日工作时间 = 所需职工人数。

保险营销员的标准人力

定义：标准人力是指保险营销员的数量与业绩的一种统计，反映保险公司从事保险营销人员的真实情况。

测算方法：一年能推销出去5万元保费的保险营销员数量即为标准人力。

折合标准人力

计算方法：将其他各类人员的能量需要量与9.41MJ（兆焦耳）进行对比，得出各自的折合系数。将每个个体的折合系数与其对应的人日数相乘，然后将这些乘积相加，再除以群体的总人日数，得到该群体的折合标准人系数。

人力资源规划中的标准人力

通过动作时间研究、业务审查、工作抽样、相关与回归分析法等来确定人力标准。

岗位人力配置

计算公式：岗位人力配置 = 工作量 ÷ 单位时间内的产出量 × （1 + 增长率）。

通过时间观测和ECRS原则规划的标准人力

通过时间观测，绘制山积表，利用ECRS原则合理规划单线人力配比，最后根据工作强度评估标准人力，并预留10%的离职比例。

这些方法可以根据具体的应用场景和需求进行选择和应用。例如，在制造业中，可以使用生产标准人力公式来计算所需职工人数；在保险业，则可以通过保险营销员的业绩来测算标准人力。在人力资源规划中，则可以通过多种方法综合分析确定标准人力配置。